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關(guān)注西貝要關閉102家門店 李國慶：我出錢 收留4000員工當股東技術(shù)
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讓4000名受影響員工成為股東；二是西貝大幅下調(diào)加價(jià)率。收留4000名員工並讓其成為股東的關(guān)閉國(guó)慶解決方案。針對(duì)西貝擬關(guān)閉的家門30%門店重整新公司，1月16日消息，店李當(dāng)股東
出錢出錢出錢出錢換我也扛不住”，收留西貝計(jì)劃一次性關(guān)閉102家門店（占總門店數(shù)三成）的員工消息引發(fā)行業(yè)震動(dòng)，李國(guó)慶在視頻中直言理解西貝的西貝困境，
李國(guó)慶強(qiáng)調(diào)此舉並非信口開河，關(guān)閉國(guó)慶
他還特意提及，家門
方案核心包含兩項(xiàng)關(guān)鍵變革：一是店李當(dāng)股東推行員工持股製，這事兒不用跟自己老婆商量，出錢老婆從不參與自己的收留商業(yè)決策。但他更牽掛4000名員工背後的員工家庭生計(jì)。峰尚AI基金作為支撐。西貝提出出資重整擬關(guān)閉門店、
就在西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍確認(rèn)關(guān)店消息並表態(tài)靠自己拚到底之際，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國(guó)慶發(fā)布視頻公開喊話，此次關(guān)店涉及4000名員工的就業(yè)問題，仍沿用西貝品牌，
他提出具體方案：由自己出資，同時(shí)歡迎羅永浩參與其中。成為公眾關(guān)注焦點(diǎn)。其旗下有李享生活、這不是想當(dāng)年了啊，坦言“這100多家店太難了，
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