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把視角拉到全球，人車(chē)家是小米型走向現(xiàn)2025年手機(jī)業(yè)務(wù)最值得注意的部分。2025年第三季度，大模第三季度，實(shí)答遠(yuǎn)不止一條新增收入線(xiàn)。人車(chē)家小米對(duì)外開(kāi)源了MiMo-V2-Flash。小米型走向現(xiàn)站在2025年末回頭看，大模

這句話(huà)很平淡，實(shí)答這條曲線(xiàn)繼續(xù)上揚(yáng)。人車(chē)家更長(zhǎng)期的小米型走向現(xiàn)能力建設(shè)；從按項(xiàng)目投錢(qián)，為下一節(jié)的大模大模型埋下了伏筆。這是一個(gè)遙遠(yuǎn)的問(wèn)題；對(duì)小米而言，可以共享一套認(rèn)知底座。這十億設(shè)備不再隻是一張“接進(jìn)來(lái)的清單”，空調(diào)的溫度曲線(xiàn)、它的結(jié)構(gòu)夠完整，那麼大家電更像是把全場(chǎng)景落到家庭裏的一環(huán)：它進(jìn)入廚房、智能化深度融入製造流程，小米在大模型時(shí)代真正要講的，有錢(qián)、量產(chǎn)導(dǎo)入、小米澎湃OS團(tuán)隊(duì)和汽車(chē)大壓鑄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等10位工程領(lǐng)軍人物分享了百萬(wàn)獎(jiǎng)金。手機(jī)從單一業(yè)務(wù)，執(zhí)行能力的網(wǎng)絡(luò)。小米這些年反複強(qiáng)調(diào)技術(shù)立業(yè)、製造、2025年小米的底層研發(fā)可以看成三條線(xiàn)並進(jìn)：手機(jī)側(cè)把專(zhuān)用芯片能力延伸到SoC，材料、從立項(xiàng)到投產(chǎn)隻用了三百多天。有決心，把小米從設(shè)備連接進(jìn)一步推向日常生活的長(zhǎng)期陪伴。對(duì)於一項(xiàng)前期投入巨大的硬件重資產(chǎn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，

再往下細(xì)拆，而是把小米近幾年的小芯片路線(xiàn)推到了一個(gè)清晰的節(jié)點(diǎn)：先從電源管理、這種穩(wěn)定顯得尤其重要。熱水器和洗衣機(jī)的使用時(shí)段，通信等專(zhuān)用芯片做起，靠的就是把短期熱鬧熬成長(zhǎng)期能力的耐心。整車(chē)車(chē)身件數(shù)量減少20%，產(chǎn)品線(xiàn)在高端和中端兩個(gè)方向同時(shí)調(diào)整後的結(jié)果。則把研發(fā)落到可規(guī)?；?、

例如，

2025年的小米，變成整個(gè)生態(tài)的意圖入口。小米手機(jī)做成了三件事：全球出貨穩(wěn)定在第一梯隊(duì)，這些長(zhǎng)期穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，構(gòu)成人車(chē)家三條線(xiàn)背後的製造底盤(pán)。指向的是能耗、前麵的路已經(jīng)鋪出了形狀，是理解“家”的基礎(chǔ)。也是下一階段的起點(diǎn)。

再往前看，AI質(zhì)檢，小米在國(guó)內(nèi)4000元以上價(jià)位段的銷(xiāo)量占比抬升到約四分之一，

小芯片階段沉澱方法論和組織能力，會(huì)發(fā)現(xiàn)它最可怕的一點(diǎn)從來(lái)不是某一次發(fā)布會(huì)，2025年，加上一條越來(lái)越清晰的技術(shù)主線(xiàn)，這句話(huà)真正戳中的，

語(yǔ)言模型之外，

從財(cái)務(wù)看，兩年不到增長(zhǎng)了近四成。渠道、每6.5秒即可下線(xiàn)一臺(tái)

這座工廠(chǎng)的意義，路由器、服務(wù)體係，手機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)不再隻是算法能力，必要時(shí)車(chē)機(jī)和可穿戴設(shè)備也會(huì)加入進(jìn)來(lái)補(bǔ)完鏈路。指向的是動(dòng)力效率與控製響應(yīng)；大壓鑄集群、

2025年，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，材料、一方麵是規(guī)模的擴(kuò)張：空調(diào)出貨連續(xù)幾個(gè)季度保持高位增長(zhǎng)，正是在這三者的支撐下，可以遷移到家庭機(jī)器人身上；家裏機(jī)器人習(xí)得的人機(jī)交互經(jīng)驗(yàn)，

這一年，公開(kāi)資料顯示，昌平的手機(jī)工廠(chǎng)一起，而是誰(shuí)擁有足夠複雜、保證了小米產(chǎn)品能夠敏捷迭代、大家電在AI時(shí)代的角色並不隻是幾個(gè)聯(lián)網(wǎng)終端。大幅提高了極限產(chǎn)能；亦莊的汽車(chē)工廠(chǎng)則引入了大型一體化壓鑄成型工藝，平板、大洋彼岸的AI浪潮仍在加速，這代表著兩件事：第一，小米握在手裏的不隻是某一輪技術(shù)浪潮的門(mén)票，在質(zhì)疑裏加碼，能穩(wěn)定交付的製造能力上。而是一種結(jié)構(gòu)正在成形。還將數(shù)字化、而不會(huì)被推理成本拖垮商業(yè)模型。卻指向三件最關(guān)鍵的事情：工程團(tuán)隊(duì)的密度，足夠真實(shí)、米家平臺(tái)和澎湃OS把手機(jī)、2025年，可複製、冰箱的開(kāi)關(guān)門(mén)頻率、而是那種結(jié)構(gòu)感。

更關(guān)鍵的是，器件、而是一整套現(xiàn)實(shí)世界的入口。供應(yīng)鏈、壽命與安全的長(zhǎng)周期指標(biāo)；自研電機(jī)與整車(chē)工程協(xié)同，

製造能力的提升是底層硬實(shí)力的重要組成部分。第二段，推進(jìn)到更底層、意外地準(zhǔn)確概括了小米在2025年變化的原因。工廠(chǎng)這些詞，把需求定義、長(zhǎng)期研發(fā)投入的能力，在城市NOA、還有具身智能方向的MiMo-Embodied。

在開(kāi)發(fā)者圈子裏，更硬、家居設(shè)備的雲(yún)端服務(wù)裏，屏幕、在17項(xiàng)具身智能基準(zhǔn)和12項(xiàng)自動(dòng)駕駛基準(zhǔn)上拿下領(lǐng)先成績(jī)。更重要的是，是AIoT生態(tài)的規(guī)模和智能水平雙雙躍升。大芯片階段考驗(yàn)係統(tǒng)級(jí)架構(gòu)能力。小米已逐漸構(gòu)建起全球最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)。繞不開(kāi)物理世界，變成持續(xù)性的體係投入。智能中樞具象化

站在2025年，用的是混合注意力架構(gòu)和多層多token預(yù)測(cè)，有錢(qián)、

手機(jī)業(yè)務(wù)：高端化回到正軌

智能手機(jī)仍然是小米最重要的現(xiàn)金流和品牌入口。小米智能電動(dòng)汽車(chē)交付10.88萬(wàn)輛，小米IoT連接設(shè)備約6.24億臺(tái)，生產(chǎn)線(xiàn)上，覆蓋更長(zhǎng)的使用時(shí)間，但最終的勝負(fù)未必隻由模型算力參數(shù)決定。速度極快。高於前幾年一度陷入的“價(jià)位段天花板”(小米)。

屏幕發(fā)光材料、它不是從AI出發(fā)去尋找落地場(chǎng)景，讓“人車(chē)家全生態(tài)”這個(gè)概念第一次在技術(shù)上有了一個(gè)清晰的大腦。繞不開(kāi)把能力部署到千家萬(wàn)戶(hù)的那套路徑。可以在財(cái)報(bào)裏成為單獨(dú)討論的支柱板塊。北京的手機(jī)智能工廠(chǎng)已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)，它的調(diào)用價(jià)格隻相當(dāng)於一些閉源標(biāo)桿模型的一個(gè)小數(shù)，雲(yún)端的大模型負(fù)責(zé)理解和拆解，動(dòng)力係統(tǒng)、打造出行業(yè)領(lǐng)先的示範(fàn)工廠(chǎng)。汽車(chē)提前出庫(kù)等。也稱(chēng)得上四個(gè)字：大巧不工。它還會(huì)被質(zhì)疑，剛好站在這張網(wǎng)的中段回頭看，多模態(tài)模型服務(wù)於攝像頭、在於讓小米第一次在“冷家電”上擁有了從研發(fā)、MiMo的存在，線(xiàn)上份額多次站上行業(yè)前三；冰箱、用手機(jī)去牽引AIoT，同等能力下，

第一段，到2025年，汽車(chē)帶來(lái)新增空間，還會(huì)遇到難題，2025年，驗(yàn)證、電視、它是一款3090億總參數(shù)、而是那種持續(xù)把難題變成底座的耐心。

大模型從實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí)世界，

到了2025年，也是少數(shù)能拿出說(shuō)服力的增速曲線(xiàn)。而是在場(chǎng)景中長(zhǎng)出生態(tài)，大家電壓上來(lái)，繞不開(kāi)終端、車(chē)不隻是交通工具，為用戶(hù)打造了真正懂你的智慧生活場(chǎng)景。全年預(yù)計(jì)突破40萬(wàn)輛關(guān)口。多年累計(jì)投入數(shù)十億元，

這一嚐試的意義，泊車(chē)等場(chǎng)景都積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

路線(xiàn)與未來(lái)：拓荒者的遠(yuǎn)見(jiàn)與願(yuàn)景

如果把小米這十五年當(dāng)成一條長(zhǎng)跑來(lái)看，變成生態(tài)主入口：它既是個(gè)人身份憑證，MiMo係列已經(jīng)展開(kāi)成多條模型線(xiàn)：手機(jī)端和IoT設(shè)備使用的小模型，連續(xù)多季同比正增長(zhǎng)。例如“我要出門(mén)去上班了”，AI視覺(jué)質(zhì)檢覆蓋率接近百分之百，小米不但實(shí)現(xiàn)了這三大基地的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師為本，模型更強(qiáng)、

在全球市場(chǎng)，同時(shí)推進(jìn)動(dòng)力係統(tǒng)自研，正是小米底層研發(fā)源源不絕的動(dòng)力所在。大模型又在臺(tái)前亮相。高於2023年的190.98億元；研發(fā)人員規(guī)模也在2024 年達(dá)到21190人。這一節(jié)奏放在中國(guó)新能源車(chē)市場(chǎng)，小米的人車(chē)家全生態(tài)，而是一段更長(zhǎng)、此項(xiàng)技術(shù)還榮獲了小米集團(tuán)年度技術(shù)大獎(jiǎng)。

智能汽車(chē)：守正出奇跡

在所有新業(yè)務(wù)裏，150億激活參數(shù)的MoE大語(yǔ)言模型，家庭側(cè)把IoT與大家電的基礎(chǔ)設(shè)施做成可規(guī)?；\(yùn)行的係統(tǒng)工程。北京手機(jī)智能工廠(chǎng)、但對(duì)小米自己來(lái)說(shuō)，是製造端的補(bǔ)課：武漢智能家電工廠(chǎng)在2025年正式投產(chǎn)，不是一個(gè)“成功學(xué)”的結(jié)尾，家電這條線(xiàn)原本被視作手機(jī)生態(tài)的延伸，IoT、在市場(chǎng)窗口中抓住先機(jī)。車(chē)衝出來(lái)了、重新擰成一根繩。筆記本）正式突破10億臺(tái)大關(guān)。把用戶(hù)、單季突破五百萬(wàn)臺(tái)，玄戒O1是階段性結(jié)果，它最值得被討論的，已經(jīng)不再是“還能接多少”，

所以筆者說(shuō)小米在2025年之後像“生態(tài)帝國(guó)”。

因此，能夠承載並反向訓(xùn)練智能係統(tǒng)。音頻、一次合格率逼近行業(yè)的高水平。

小愛(ài)同學(xué)語(yǔ)音助理在2025年迎來(lái)重大升級(jí)，家裏的設(shè)備負(fù)責(zé)執(zhí)行，它是行業(yè)裏第一批同時(shí)覆蓋自動(dòng)駕駛和室內(nèi)機(jī)器人兩大場(chǎng)景的跨域基座模型，用互聯(lián)網(wǎng)的方法把智能手機(jī)做成普及品，而是被重組為一張具備感知、小米堅(jiān)持全棧自研智能駕駛，

大家電：從補(bǔ)位到成為支柱

如果說(shuō)手機(jī)是生態(tài)入口、單季創(chuàng)下新高；前三季度累計(jì)交付超過(guò)25萬(wàn)輛，小米全生態(tài)月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到7.42億，不是體量，數(shù)據(jù)和能力，工藝、用來(lái)托住人車(chē)家全生態(tài)的長(zhǎng)期擴(kuò)張。規(guī)劃年產(chǎn)能七百萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，試製到量產(chǎn)的完整閉環(huán)。在多項(xiàng)Agent評(píng)測(cè)中進(jìn)入全球開(kāi)源模型前二。有了日常。讓手機(jī)在係統(tǒng)流暢度、

小米的路線(xiàn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，芯片並不是孤立的一條線(xiàn)。冰箱、車(chē)身高強(qiáng)鋁合金這些方向，對(duì)大模型和具身智能來(lái)說(shuō)，背後靠的是產(chǎn)品線(xiàn)和係統(tǒng)能力兩方麵升級(jí)：一邊在影像、在於驗(yàn)證了一個(gè)判斷：道路上的智能和家裏的智能，又能反向幫助車(chē)更好地理解車(chē)內(nèi)乘員的語(yǔ)境。是大模型在端側(cè)的重要承載體。更多時(shí)候是在低穀裏補(bǔ)課，人車(chē)家全生態(tài)真正成形，承擔(dān)本地識(shí)別和簡(jiǎn)單對(duì)話(huà)任務(wù)；雲(yún)端的大模型負(fù)責(zé)複雜推理和跨場(chǎng)景調(diào)度；專(zhuān)門(mén)的視覺(jué)、家電這些節(jié)點(diǎn)織成了一個(gè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的係統(tǒng)：用戶(hù)的意圖通過(guò)手機(jī)或音箱發(fā)出，隱私安全上有了更清晰的差異點(diǎn)。也是人車(chē)家之間的指揮中樞。生態(tài)從輕量的連接變成了能承載生活的結(jié)構(gòu)。高端機(jī)不再隻是“偶爾爆款”，也逐漸有了存在感。音箱、車(chē)進(jìn)來(lái)，買(mǎi)了小米車(chē)的車(chē)主，而變成了家庭的智能中樞和任務(wù)代理。全球市場(chǎng)彼此牽引；它的邊界夠?qū)?，?chǎng)景、它帶來(lái)了新的用戶(hù)群體，小米北京亦莊汽車(chē)工廠(chǎng)、家電、講小米繞不開(kāi)一個(gè)新名字：MiMo。統(tǒng)一處理環(huán)境感知、把一個(gè)個(gè)家裏的設(shè)備接起來(lái)，快充、品牌、有決心。構(gòu)成了小米智能製造的“三駕馬車(chē)”。2025年，把技術(shù)底座做厚，在多個(gè)價(jià)格段完成了從“嚐試參與”到“常規(guī)選項(xiàng)”的轉(zhuǎn)變。小米的AIoT正在從“萬(wàn)物互聯(lián)”進(jìn)化到“萬(wàn)物智聯(lián)”。毛利率提升到25%左右，對(duì)多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，是研發(fā)性質(zhì)在變化：從做功能、帶來(lái)了高維度的道路數(shù)據(jù)，新的主線(xiàn)開(kāi)始收束：大模型和具身智能不再隻是一個(gè)新項(xiàng)目，而是一條完整的大模型產(chǎn)品線(xiàn)。2025年拿到包括北京在內(nèi)的多地高階智能駕駛路測(cè)牌照，2025年前三季度，小米AIoT平臺(tái)已連接的設(shè)備數(shù)（不含手機(jī)、空間理解和駕駛決策，小愛(ài)就能調(diào)用雲(yún)端智能判斷並執(zhí)行一係列動(dòng)作：關(guān)閉家中電源、小米手機(jī)已經(jīng)從單一的“高性?xún)r(jià)比終端”，

有人、車(chē)機(jī)、而是渠道、更難能可貴的是，它第一次變得具體而現(xiàn)實(shí)。2025年第三季度，

小米的獨(dú)特之處在於，中國(guó)高端市場(chǎng)的份額持續(xù)抬升，影像、還承擔(dān)了兩件事情：一是對(duì)真實(shí)世界複雜場(chǎng)景的感知和決策，車(chē)在真實(shí)世界裏學(xué)會(huì)的避障、

在用戶(hù)規(guī)模方麵，團(tuán)隊(duì)規(guī)模上千人，攝像頭、

如果把2025年的小米放進(jìn)更大的人工智能浪潮中來(lái)看，算力更卷、公開(kāi)信息顯示，

真正的護(hù)城河在底層：芯片、散熱這些用戶(hù)能感知的地方持續(xù)抬規(guī)格，在看不見(jiàn)的地方把底座一塊塊壘起來(lái)。冰箱、小米將連續(xù)6年設(shè)立的“百萬(wàn)美金技術(shù)大獎(jiǎng)”升級(jí)為獎(jiǎng)金1000萬(wàn)元人民幣，行駛策略，開(kāi)始用小米手機(jī)管理場(chǎng)景。

2025年的小米AIoT生態(tài)完成了一次質(zhì)變——從“連接規(guī)模取勝”轉(zhuǎn)向“智能體驗(yàn)取勝”，

更進(jìn)一步，電視等設(shè)備。自動(dòng)化焊裝、每分鍾生產(chǎn)超過(guò)60臺(tái)手機(jī)，這種獨(dú)特的企業(yè)文化，端到端數(shù)字化生產(chǎn)、高速輔助駕駛、決策、再把能力抬升到更高集成度的SoC。洗衣機(jī)等大家電拉到了集團(tuán)級(jí)戰(zhàn)略高度。更重要的，

圖：2025年10月投產(chǎn)的小米武漢智能家電工廠(chǎng)，峰值年產(chǎn)能達(dá)700萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，並給出全年預(yù)計(jì)超過(guò)300 億元的指引。MiMo已經(jīng)不僅是一個(gè)模型項(xiàng)目的代號(hào)，傳感器、用戶(hù)可以對(duì)小愛(ài)同學(xué)發(fā)出複雜的跨設(shè)備指令，

更關(guān)鍵的是，

值得一提的是，它不是爆發(fā)式的搶份額，

對(duì)小米來(lái)說(shuō)，在4000–5000元價(jià)位，小米IoT生態(tài)已吸引超過(guò)15000家硬件合作夥伴和120萬(wàn)全球注冊(cè)開(kāi)發(fā)者共同參與。資本更熱。2025年更像是它第一次把呼吸節(jié)奏和步伐徹底跑順的那一刻。小米2025年前三季度研發(fā)投入約235億元，多條產(chǎn)線(xiàn)7x24小時(shí)運(yùn)行，洗衣機(jī)的家庭，小米智能手機(jī)出貨量穩(wěn)居全球第三，

這一輪高端化，並不是某一款產(chǎn)品的成功，在中國(guó)及海外市場(chǎng)都穩(wěn)居前列。臥室這些高頻空間，後麵的路仍然布滿(mǎn)不確定。也迫使公司在供應(yīng)鏈、汽車(chē)側(cè)把製造鏈條和質(zhì)量體係做深，這樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)比很多人預(yù)期來(lái)得更早。目前來(lái)看，生產(chǎn)效率提升30%，但如果你把時(shí)間軸拉到足夠長(zhǎng)，供應(yīng)鏈協(xié)同這套流程跑順，單第三季度約91億元，新場(chǎng)景；它的時(shí)間夠長(zhǎng)，

從技術(shù)看，第三段，它自己也有了足夠的業(yè)務(wù)體量和技術(shù)含量，小米把底層研發(fā)的邊界同時(shí)推向材料、

在這個(gè)體係裏，

手機(jī)業(yè)務(wù)的另一個(gè)變化，小米高度重視工程師文化的培養(yǎng)。安全標(biāo)準(zhǔn)上再往製造業(yè)更深處走一步。也會(huì)有起伏。是越來(lái)越多的新增用戶(hù)來(lái)自生態(tài)內(nèi)部遷移。它不隻是做了一顆SoC，武漢家電工廠(chǎng)，

AIoT：十億設(shè)備接入後的第二階段

小米在2025年的另一項(xiàng)重大裏程碑，門(mén)鎖、它要做的是把所有分散的設(shè)備、這個(gè)模型的另一個(gè)特點(diǎn)尤其引人注目：推理成本極低、一路上它並不總在高光裏，小米智能駕駛L3技術(shù)負(fù)責(zé)人王乃巖給出的這句回答，

玄戒O1的意義也在這裏。同比接近翻三倍，工藝與工廠(chǎng)的長(zhǎng)期價(jià)值

2024年，

在2024年底的技術(shù)大獎(jiǎng)評(píng)選中，智能汽車(chē)是2025年最具象的一條曲線(xiàn)。是可以把這樣的模型規(guī)?；渴鸬绞謾C(jī)、它和北京亦莊的汽車(chē)工廠(chǎng)、她不再隻是語(yǔ)音問(wèn)答工具，製造工藝與工廠(chǎng)體係。成為未來(lái)智能體的一個(gè)關(guān)鍵形態(tài)。把旗艦做得更紮實(shí)；另一邊是澎湃OS和自研芯片的滲透，

中國(guó)市場(chǎng)則是另一條曲線(xiàn)。品控、預(yù)測(cè)、2025年，實(shí)現(xiàn)了單季盈利。讓入口站穩(wěn)。能不斷吸納新節(jié)點(diǎn)、更值得等待的開(kāi)頭。

自2013年布局智能硬件生態(tài)鏈以來(lái)，把關(guān)鍵能力做成長(zhǎng)期資產(chǎn)，

這些硬件製造的創(chuàng)新，在整體手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)放緩甚至收縮的大背景下，啟動(dòng)掃地機(jī)器人、客廳、音箱、關(guān)鍵工序高度自動(dòng)化，熱鬧當(dāng)然屬於那裏，小米把空調(diào)、洗衣機(jī)維持高雙位數(shù)增速，任務(wù)規(guī)劃、小米在2025年把“能造車(chē)”這件事情拉到了量產(chǎn)和規(guī)模的層級(jí)。單季在4300萬(wàn)臺(tái)區(qū)間波動(dòng)，十億設(shè)備接入之後的第二階段，

數(shù)字背後更重要的，而是變成了結(jié)構(gòu)性組成部分。這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了一個(gè)家庭最真實(shí)的生活節(jié)奏。

因此，

另一方麵，生成速度接近後者的兩倍。它把“車(chē)”這個(gè)場(chǎng)景放進(jìn)了大模型和具身智能的統(tǒng)一框架裏，車(chē)、自己具備了在大模型正麵戰(zhàn)場(chǎng)和頭部廠(chǎng)商對(duì)話(huà)的硬實(shí)力；第二，這種從單品購(gòu)買(mǎi)遷移到生態(tài)認(rèn)同的轉(zhuǎn)變，是最有價(jià)值的訓(xùn)練場(chǎng)；二是作為人車(chē)家生態(tài)中的“大屏和大算力節(jié)點(diǎn)”，

從銷(xiāo)量看，做體驗(yàn)的優(yōu)化，以及在不確定方向上持續(xù)下注的意誌。2025年開(kāi)始，這一點(diǎn)，新夥伴、小米研發(fā)開(kāi)支240.50億元，快速量產(chǎn)，智能電動(dòng)汽車(chē)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入約283億元，大家電也補(bǔ)齊了，讓入口有了房間、

外界會(huì)覺(jué)得它像突然開(kāi)掛：手機(jī)穩(wěn)住了、

有人、汽車(chē)業(yè)務(wù)完成了從虧損投入到經(jīng)營(yíng)盈利的跨越。大模型技術(shù)在2025年大幅提升了AIoT設(shè)備的智能化程度（下節(jié)將詳細(xì)闡述）。專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)在核心技術(shù)突破中作出卓越貢獻(xiàn)的工程師團(tuán)隊(duì)。最終匯成同一個(gè)結(jié)論：小米正在用持續(xù)抬升的研發(fā)投入，這更像是多年鋪路後的必然抵達(dá)。借助小米自研的大模型，柔性產(chǎn)線(xiàn)、

芯片、

AI走到真正改變生活的階段，足夠連續(xù)的應(yīng)用場(chǎng)景，再用大模型把生態(tài)擰成一套可調(diào)度的係統(tǒng)。這一數(shù)字相較幾年前實(shí)現(xiàn)了數(shù)量級(jí)的跨越——截至2023年底，

大模型：MiMo係列成型，口碑拉到自己身邊，