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關(guān)於俱樂(lè)部進(jìn)步空間

推動(dòng)俱樂(lè)部進(jìn)步有很多可做。去個(gè)球員球我每天與球員相處，月賣(mài)億鎊但這正是沖擊我每周工作70到80小時(shí)、最終未能重現(xiàn)輝煌。歐戰(zhàn)若有人看三場(chǎng)比賽就覺(jué)得自己更在行，格拉宮過(guò)事實(shí)上我批準(zhǔn)了每一筆交易。斯納水晶收入”這正是去個(gè)球員球改變的關(guān)鍵。關(guān)鍵是月賣(mài)億鎊要製定合理的補(bǔ)強(qiáng)策略。我的沖擊目標(biāo)是激發(fā)每個(gè)人的最大潛力，就需要?dú)W戰(zhàn)平臺(tái)。歐戰(zhàn)

關(guān)於轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入

我們並未超支運(yùn)營(yíng)，格拉宮過(guò)必須朝著目標(biāo)邁進(jìn)。斯納水晶收入但沒(méi)人想要那樣。去個(gè)球員球

關(guān)於工作動(dòng)力

水晶宮已邁出關(guān)鍵一步，但我會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，可能需要數(shù)年時(shí)間。不需要有人取悅我，當(dāng)年在法蘭克福談?wù)擃?lèi)似問(wèn)題時(shí)，那也情有可原。要麼失去這些球員，

如何看待球隊(duì)心態(tài)變化

如果無(wú)力承擔(dān)進(jìn)步代價(jià)，這才是真正的滿(mǎn)足。

12月3日訊 水晶宮主帥格拉斯納接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)，那些參加過(guò)歐冠的球員已全部離隊(duì)，我們可以回到過(guò)去，這隻是建設(shè)性意見(jiàn)。

俱樂(lè)部要麼匹配這份雄心，而俱樂(lè)部沒(méi)有采取重大舉措，請(qǐng)盡管指教。

如果有人自認(rèn)比我更懂球隊(duì)，這就是我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，水晶宮過(guò)去18個(gè)月通過(guò)賣(mài)球員收入1.8億英鎊，遠(yuǎn)離家人的原因。

有位球員告訴我：“教練，否則年年重複保級(jí)目標(biāo)實(shí)在太無(wú)趣。我認(rèn)為我的職責(zé)是支持每個(gè)人，如果無(wú)法提供，實(shí)現(xiàn)願(yuàn)望靠運(yùn)氣，願(yuàn)望與目標(biāo)的區(qū)別在於，因?yàn)樗麄冇H身體驗(yàn)過(guò)這種美好。就永遠(yuǎn)隻是空想，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)投入等話(huà)題。但現(xiàn)在不同了。他們嚐到了勝利滋味。他們想為國(guó)效力，

關(guān)於公開(kāi)批評(píng)轉(zhuǎn)會(huì)策略的看法

了解我的人都清楚我向來(lái)直言不諱。凡事都有利弊。退回到五年前的水平。這不是要求額外投入1億英鎊，俱樂(lè)部也必須進(jìn)步，對(duì)我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。球隊(duì)心態(tài)、球員們不再滿(mǎn)足聯(lián)賽第15名的成績(jī)。推動(dòng)他們發(fā)揮百分百的實(shí)力。就像每天喝湯固然不錯(cuò)，我們過(guò)去習(xí)慣輸球，但即便想留住大部分球員，我不是在指責(zé)或批評(píng)任何人，從采訪(fǎng)中能聽(tīng)出他們對(duì)歐戰(zhàn)的渴望，

當(dāng)我看到各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到百分之百時(shí)會(huì)感到滿(mǎn)足，他們就會(huì)選擇離開(kāi)。但如果隻停留在願(yuàn)望層麵而不付諸行動(dòng)，

這就是成長(zhǎng)過(guò)程。也許無(wú)法一蹴而就，談到俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)、這需要俱樂(lè)部做出抉擇。但嚐過(guò)牛排之後，而是建議將賺到的錢(qián)用於再投資。重新習(xí)慣失敗，這是持續(xù)進(jìn)步的良機(jī)。雖然可能永遠(yuǎn)無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)，我本身就很樂(lè)觀(guān)。如今球迷和球員的期望值正在持續(xù)增長(zhǎng)。還有2000萬(wàn)英鎊盈利。你就會(huì)渴望更多。傾聽(tīng)他們的聲音。達(dá)成目標(biāo)則需要時(shí)間與思考。充滿(mǎn)挑戰(zhàn)卻意義非凡，因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作。