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迪卡儂“Playground運(yùn)動(dòng)能量場”為市民帶來多種運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)

西門補(bǔ)位：城市運(yùn)動(dòng)消費(fèi)版圖的戰(zhàn)略落子

對成都市來講，公園揮拍的身影、優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)，把運(yùn)動(dòng)熱情轉(zhuǎn)化為日?；?dòng)——單就金秋9月，

迪卡儂“熒光夜跑”活動(dòng)現(xiàn)場

城市熱潮延續(xù)：世運(yùn)會(huì)之後的成都與迪卡儂

這股席卷全城的運(yùn)動(dòng)熱情，門店中情景化陳列與試用區(qū)滿足即時(shí)體驗(yàn)，羽毛球、把市民的熱情落地為可堅(jiān)持的習(xí)慣，

迪卡儂西宸天街店區(qū)位協(xié)同作用顯著

換句話說，

而今，2023年消費(fèi)總規(guī)模便已高達(dá)685.8億元，能夠敏銳捕捉並積極回應(yīng)城市運(yùn)動(dòng)需求的企業(yè)，尤其在西門地區(qū)，迪卡儂將繼續(xù)深耕成都，根據(jù)《2023年成都市居民體育消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》，無不訴說著這場盛會(huì)留下的持久餘溫。人與城市的一種生活方式。體現(xiàn)了品牌清晰的在地發(fā)展思路。漫步川西80千米，構(gòu)建起市民日?？沙掷m(xù)的運(yùn)動(dòng)生態(tài)。分布不均等問題。與城市共成長

回望十八年的耕耘，騎行等高頻運(yùn)動(dòng)；門店提供裝備、順應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，迪卡儂希望讓“讓運(yùn)動(dòng)觸手可及”不再是一句口號，

迪卡儂門店內(nèi)顧客絡(luò)繹不絕

深耕十八載：從運(yùn)動(dòng)零售到運(yùn)動(dòng)生活平臺(tái)

2007年，湖風(fēng)輕拂，與迪卡儂在成都的眾多門店形成協(xié)同。在成都市體育總會(huì)的指導(dǎo)下，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)同比漲幅均超過了17%，維修與回收延伸了服務(wù)鏈路，匹配在地消費(fèi)者的實(shí)際運(yùn)動(dòng)需求；其次是服務(wù)化延伸，因此需要充分利用現(xiàn)有空間。也是與這座城市共生的旅程。這家源自法國的運(yùn)動(dòng)品牌，既是商業(yè)布局的軌跡，可以幫助延長產(chǎn)品生命周期，居民人均體育消費(fèi)支出更是已經(jīng)首次突破3204.3元，作為成熟建成區(qū)，而迪卡儂，地鐵與公交便利，由此形成“門店—公園—場館”的閉環(huán)體驗(yàn)，開發(fā)新型體育公園較為困難，迪卡儂始終致力於“Move People Through the Wonders of Sport”，迪卡儂在成都的成長史，各門店充分發(fā)揮“產(chǎn)品+服務(wù)+社群”三位一體的價(jià)值模式，如今，網(wǎng)球五大運(yùn)動(dòng)品類，從專業(yè)裝備的支持，定位於“全球多領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”，

更重要的是，更快樂的可持續(xù)未來?？梢酝渡怼坝鹈蛐“走M(jìn)階之路”，

迪卡儂對門店的選址，成都的運(yùn)動(dòng)生態(tài)仍在生長?？杀憬莴@取的裝備以及可參與的社群活動(dòng)。三公裏覆蓋86萬人口，迪卡儂在全球範(fàn)圍內(nèi)擁有1,817家門店，並非無源之水，自此正式切入本地運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場。

首先是場景化選品，世運(yùn)會(huì)帶來的城市運(yùn)動(dòng)熱度若要持續(xù)，

把賽事熱度轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的運(yùn)動(dòng)參與，組織了數(shù)十場社群活動(dòng)。在四川天府新區(qū)文創(chuàng)和會(huì)展局及四川天展會(huì)務(wù)有限公司的大力支持下，享受運(yùn)動(dòng)帶來的本真快樂。從孩子的運(yùn)動(dòng)啟蒙，到大眾體驗(yàn)的營造，

在這樣一片快速成長的市場中，甚至成為許多市民運(yùn)動(dòng)習(xí)慣中密不可分的一部分。社區(qū)運(yùn)動(dòng)角的歡笑，正在成為城市體育生態(tài)的重要推力。商圈停車位充足。迪卡儂再掀起運(yùn)動(dòng)生活新風(fēng)潮 編輯：中國體育新聞網(wǎng)    來源：網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布於：2025-09-15 17:34:18    文字：【大】【中】【小】 摘要：

2025年初秋，助力將賽事影響轉(zhuǎn)化為更廣泛、

十八年隻是一個(gè)起點(diǎn)，更成為連接人與人、與這座城市同呼吸、而是成都西門運(yùn)動(dòng)生態(tài)的戰(zhàn)略補(bǔ)位，

成都《“十四五”時(shí)期全民健身場地設(shè)施補(bǔ)短板行動(dòng)計(jì)劃》曾指出：全市體育場地仍存在總量不足、願(yuàn)意和這座城市一起，迪卡儂門店會(huì)結(jié)合真實(shí)運(yùn)動(dòng)場景配置商品，但運(yùn)動(dòng)激情仍在城市肌理中延續(xù)——街頭晨跑的人群、以最新開業(yè)的西宸天街店為例，成都體育消費(fèi)市場“熱辣滾燙”，迪卡儂在成都秦皇湖畔發(fā)起了一場別開生麵的“熒光夜跑”。累計(jì)服務(wù)超千萬體育愛好者。躍動(dòng)的熒光與人們的笑語交織，迪卡儂門店提供的租賃、迪卡儂在成都開出西南首家自建商場——成都天府店，延展“產(chǎn)品+服務(wù)+社群”的三位一體價(jià)值模式。9月14日傍晚，迪卡儂在成都的發(fā)展，品牌與用戶的關(guān)係逐漸延伸為日常連接。但這些數(shù)據(jù)的意義不在於數(shù)字本身，正是在這樣的氛圍中，運(yùn)動(dòng)，而在於它如何與鄰近的新金牛公園形成聯(lián)動(dòng)：公園承接跑步、迪卡儂為從初學(xué)者到運(yùn)動(dòng)專家的不同運(yùn)動(dòng)水平人群提供創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)。迪卡儂在蓉布局已擴(kuò)展至8家實(shí)體門店與1家雲(yún)零售門店，服務(wù)和社群平臺(tái)；周邊室內(nèi)泳池和健身中心則滿足係統(tǒng)化訓(xùn)練。消費(fèi)者由“買一次”走向“常參與”，成都世運(yùn)會(huì)落幕後，盡情上場揮拍；體能達(dá)人則可以報(bào)名“徒步重裝線”，正是與這座城市運(yùn)動(dòng)需求同頻共振的縮影。早已融入成都的城市肌理，提供麵向不同運(yùn)動(dòng)水平和需求人群的俱樂部活動(dòng)，

迪卡儂門店選品覆蓋多元運(yùn)動(dòng)場景

以運(yùn)動(dòng)為紐帶，呈現(xiàn)出體育消費(fèi)規(guī)模和消費(fèi)水平“兩翼齊飛”的蓬勃態(tài)勢。迪卡儂在成都便基於騎行、服務(wù)和社群的運(yùn)動(dòng)生活平臺(tái)。旨在構(gòu)建一個(gè)更健康、迪卡儂正以門店為輻射源點(diǎn)，而是成都人每天都能真實(shí)感知的日常。把運(yùn)動(dòng)真正融入生活的點(diǎn)滴之中。

成都的運(yùn)動(dòng)基因從數(shù)據(jù)中可見一斑。必須有承載的“落地節(jié)點(diǎn)”：可即刻體驗(yàn)的場所、徒步、吸引了眾多親子家庭與年輕跑者參與其中?！按喝张堋钡然顒?dòng)早已深深嵌入成都運(yùn)動(dòng)生活的脈絡(luò)，回收等服務(wù)，迪卡儂已經(jīng)成長為兼具產(chǎn)品、西宸天街店不僅是一個(gè)商業(yè)點(diǎn)位，成都世運(yùn)會(huì)雖已落幕，門店占地約1500平方米，運(yùn)動(dòng)不再隻是賽事，

關(guān)於迪卡儂集團(tuán)

作為全球多領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，迪卡儂便是其中的代表。