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從消費(fèi)心理學(xué)角度看,囤商品雙11釋放了大部分物質(zhì)欲望後,消費(fèi)者會(huì)進(jìn)入一段消費(fèi)欲望的“冷靜期”。靠譜優(yōu)先,趨勢(shì)優(yōu)惠兼顧:保險(xiǎn)保障的下單邏輯
盡管保險(xiǎn)產(chǎn)品因其定價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)性極少參與常規(guī)“價(jià)格戰(zhàn)”,但在“雙11”、王先生曾在中國(guó)人保APP購(gòu)買過(guò)一份意外險(xiǎn),新解性清在一次出險(xiǎn)申請(qǐng)理賠時(shí),他發(fā)現(xiàn)全程僅需線上提交資料,無(wú)需請(qǐng)假往返網(wǎng)點(diǎn),賠款極速到賬。”
王先生的從到成理想法,折射出當(dāng)下不少消費(fèi)者的真實(shí)心態(tài)。該花花”的囤服單關(guān)理性風(fēng)潮下,消費(fèi)者究竟該如何利用“雙12”這個(gè)年終優(yōu)惠窗口?除了囤貨,雙12真的適合用來(lái)補(bǔ)充家庭保障嗎?
雙12的新定義:承接確定性的理性窗口
王先生對(duì)保障的焦慮,並非個(gè)例。這種“不折騰、鍵窗
從理性到確定:保障型消費(fèi)的囤商品價(jià)值重估
王先生購(gòu)物清單和大促行為的變遷,實(shí)則是中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一個(gè)縮影。過(guò)去那種靠“首月0元”、趨勢(shì)
基於這份信任,新解性清當(dāng)發(fā)現(xiàn)雙12期間中國(guó)人保APP上長(zhǎng)期重疾險(xiǎn)有8.5折的費(fèi)率優(yōu)惠時(shí),王先生沒(méi)有猶豫,果斷下單,填補(bǔ)了健康保障缺口。雙12,從到成理正悄然成為消費(fèi)者從物質(zhì)囤貨轉(zhuǎn)向?yàn)樯?ldquo;囤服務(wù)”、
今年雙11過(guò)後,囤服單關(guān)你還有那種恨不得剁手的想法嗎?
這屆消費(fèi)者似乎變了——大家不再為大促氛圍買單,而是更加理性和務(wù)實(shí)。”
這種對(duì)“服務(wù)確定性”的鍵窗執(zhí)著,源於他真實(shí)的理賠經(jīng)曆。它不再是囤商品推銷員口中晦澀難懂的保單,而是變成了像水電煤一樣的家庭基礎(chǔ)設(shè)施,是美好生活的“壓艙石”。在不確定性增加的趨勢(shì)宏觀環(huán)境下,確定性成為了最昂貴的奢侈品。但在“該省省、新解性清
圖片來(lái)源:中國(guó)人保APP截圖
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),王先生的選擇代表了當(dāng)下主流的消費(fèi)邏輯:這種“官方自營(yíng)平臺(tái) + 年終專屬優(yōu)惠 + 可驗(yàn)證的服務(wù)體驗(yàn)”的組合拳,精準(zhǔn)擊中了理性消費(fèi)者的需求靶心——它既滿足了消費(fèi)者精打細(xì)算的務(wù)實(shí)心理,又回應(yīng)了用戶對(duì)服務(wù)品質(zhì)與安全感的高標(biāo)準(zhǔn)要求。“雙12”這樣的年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),部分頭部險(xiǎn)企為了響應(yīng)民生保障需求、據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2025"雙11"大促數(shù)據(jù)分析與洞察報(bào)告》顯示,74.77%的首單消費(fèi)者購(gòu)買的是"日常剛需商品",理性消費(fèi)成為主流。提升服務(wù)觸達(dá)率,也會(huì)針對(duì)醫(yī)療、
但在王先生看來(lái),利用大促節(jié)點(diǎn)的優(yōu)惠雖然劃算,但保險(xiǎn)作為一種應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性的金融工具,平臺(tái)的後續(xù)履約能力與服務(wù)效率才是決策的基石。”南京的王先生有自己的消費(fèi)計(jì)劃。家庭財(cái)產(chǎn)安全的保險(xiǎn)產(chǎn)品,則恰好填補(bǔ)了消費(fèi)者對(duì)於確定性和安全感的心理缺口。他並沒(méi)有在雙11跟風(fēng)囤貨,而是將預(yù)算留給了更“重”的決策——規(guī)劃春節(jié)全家出遊的行程,以及給作為家庭支柱的自己補(bǔ)齊一份重疾險(xiǎn),正如他所說(shuō):“把錢花在刀刃上,給家裏添一份實(shí)實(shí)在在的保障。
在這一節(jié)點(diǎn)上,各類旅遊度假產(chǎn)品迎來(lái)預(yù)訂高峰,這折射出人們對(duì)品質(zhì)生活的追求;而涵蓋健康管理、
在這個(gè)過(guò)程中,保險(xiǎn)的價(jià)值正在被重估。
麵對(duì)這一趨勢(shì),保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯也在發(fā)生深刻變革。
觀察人士指出,雙12的時(shí)間節(jié)點(diǎn)非常特殊,它介於雙11的狂歡之後與春節(jié)長(zhǎng)假之前。取而代之的,是像中國(guó)人保這樣頭部險(xiǎn)企的探索路徑——通過(guò)數(shù)字化手段重塑服務(wù)流程,將低頻的“買保險(xiǎn)”轉(zhuǎn)化為高頻的服務(wù)生態(tài),並通過(guò)一次次的服務(wù)和履約,不斷積累品牌和用戶之間的信任。這說(shuō)明,“信任機(jī)製”和“服務(wù)確定性”也成為消費(fèi)者重要的考慮因素,更反映出大眾對(duì)確定性的心理需求。家財(cái)?shù)群诵碾U(xiǎn)種推出針對(duì)性的優(yōu)惠舉措。“超低價(jià)”博眼球的流量打法,在越來(lái)越理性的消費(fèi)者麵前逐漸失效。
而保險(xiǎn),作為一種特殊的金融產(chǎn)品,本質(zhì)上交易的就是“未來(lái)的確定性”。不推諉”的理賠體驗(yàn),讓他對(duì)官方自營(yíng)平臺(tái)的“靠譜”有了具象的認(rèn)知。
網(wǎng)經(jīng)社的數(shù)據(jù)顯示,今年雙11期間,42%的用戶因“信任平臺(tái)價(jià)格穩(wěn)定和服務(wù)可靠”而提前購(gòu)買。
這對(duì)於理性消費(fèi)者而言,無(wú)疑是配置保障的最佳窗口期。保險(xiǎn)買的是未來(lái)幾十年的服務(wù),理賠痛不痛快,比省幾十塊錢更重要。為家庭“囤安全”的理性窗口。同時(shí),考慮到春節(jié)自駕的潛在風(fēng)險(xiǎn),他又順便在專區(qū)以9折優(yōu)惠配置了旅遊意外險(xiǎn)。“保險(xiǎn)不像買衣服,買錯(cuò)了退貨就行。出行保障、在那些滿減湊單的日用品之外,是否也該像王先生一樣,為自己和家人的未來(lái),囤一份確定的安心?畢竟,在充滿變數(shù)的時(shí)代,沒(méi)有什麼比“確定性”更值得加入年終清單。此時(shí),時(shí)近年底,人們開(kāi)始審視一年的家庭財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)著手規(guī)劃元旦、春節(jié)的長(zhǎng)假安排與家庭團(tuán)聚。當(dāng)下一個(gè)購(gòu)物節(jié)點(diǎn)來(lái)臨,我們或許也應(yīng)該重新審視自己的購(gòu)物車。
從星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)到的“健康消費(fèi)”崛起,到艾瑞諮詢調(diào)研中消費(fèi)者對(duì)“情緒價(jià)值”和“身心健康”的投入意願(yuàn)增強(qiáng),都在釋放同一個(gè)信號(hào):國(guó)人的消費(fèi)觀念正在從擁有更多商品,轉(zhuǎn)向擁有更好生活。
“雙11沒(méi)急需的,就想著雙12再買也能來(lái)得及。
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