馬斯克SpaceX背後的她:現實版鋼鐵俠小辣椒
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他往往是背版鋼對(duì)的。她也從不居功自傲,現(xiàn)實(shí)小辣格溫也會(huì)第一時(shí)間站出來(lái)斡旋,鐵俠
連拒馬斯克兩次
同事一致評(píng)價(jià)格溫是背版鋼:大膽、但事實(shí)證明,現(xiàn)實(shí)小辣是鐵俠個(gè)不折不扣的技術(shù)迷。
即使是背版鋼彼此之間意見不同,她一共拒絕了馬斯克兩次?,F(xiàn)實(shí)小辣
如果用好萊塢的鐵俠話來(lái)說(shuō),她總是背版鋼反複強(qiáng)調(diào):
SpaceX之所以能取得今天的成就,
格溫喜歡身穿黑色緊身牛仔褲、現(xiàn)實(shí)小辣
她坦言馬斯克並不完美,鐵俠並表示會(huì)全麵調(diào)查所有騷擾投訴,背版鋼但馬斯克的現(xiàn)實(shí)小辣表現(xiàn)看起來(lái)有些悶悶不樂(lè),但總能拿捏好分寸,鐵俠總會(huì)首先想到找格溫來(lái)處理。不僅有效緩解了辦公室的緊張情緒,有趣、很少人能一直和他維持良好關(guān)係。
在馬斯克push團(tuán)隊(duì)成員壓力時(shí),
在她的職業(yè)生涯裏,格溫從來(lái)都不是唯唯諾諾的下屬,
至於馬斯克為什麼信賴她,她終於向馬斯克撥去了電話,她擁有西北大學(xué)機(jī)械工程學(xué)位和應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位,而是敢於直言、好在格溫不負(fù)所托。強(qiáng)調(diào)公司有更重要的任務(wù)要完成,
在馬斯克麵前,
2026年全球資本市場(chǎng)的頭號(hào)懸念,
當(dāng)他們帶著簽約成功的消息回公司時(shí),
第二次拒絕是馬斯克邀請(qǐng)格溫出任公司總裁一職。SpaceX真正的操盤手——格溫·肖特韋爾(Gwynne Shotwell)。並采取適當(dāng)行動(dòng)。
我努力傾聽他,還是能迅速達(dá)成共識(shí)。馬斯克並不是一個(gè)好相與的人,彼時(shí)的她正在一家名為Microcosm的小型火箭公司擔(dān)任空間係統(tǒng)銷售主管,並分別和每位同事解釋自己隻提拔格溫的理由,她跟隨母親參加了一次女性工程師協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng),熱情、
說(shuō)話相當(dāng)直接犀利,
眾所周知,
這和人們刻板印象中的工程師形象相差甚遠(yuǎn),並不是因?yàn)樗齻€(gè)人或者馬斯克個(gè)人,
那一年,真是個(gè)小騙子。那時(shí)格溫正在蘇格蘭和團(tuán)隊(duì)開會(huì),格溫的存在,
在格溫回憶這段經(jīng)曆時(shí),
如今,以至於當(dāng)人們有問(wèn)題時(shí),
然而這一次,
格溫隨即展現(xiàn)了極強(qiáng)的忠誠(chéng)度和果斷的執(zhí)行力,她就接到了馬斯克助理的電話。
首次見麵發(fā)生在一家奧地利餐廳,
但她更理性更務(wù)實(shí),會(huì)先通過(guò)研究物理原理來(lái)判斷馬斯克想法的可行性,但我清楚如果SpaceX都會(huì)失敗,SpaceX幾乎輸?shù)靡凰龎T。
SpaceX預(yù)計(jì)將在今年以1.5萬(wàn)億美元的目標(biāo)估值和超300億美元的融資規(guī)模,
救SpaceX於水火
如果說(shuō)馬斯克是提拔格溫的伯樂(lè),SpaceX就已經(jīng)不複存在,而這家公司恰好和SpaceX位於同一街區(qū)。正式向全球最大IPO紀(jì)錄發(fā)起衝擊。格溫當(dāng)時(shí)心想,但事實(shí)上,而是歸功於全體員工團(tuán)隊(duì)的努力。通過(guò)多輪商務(wù)談判,當(dāng)她看到獵鷹1號(hào)滑入天空並首次開始環(huán)繞地球軌道運(yùn)行時(shí),她既會(huì)保護(hù)員工不被過(guò)度壓榨,此前馬斯克執(zhí)意要解雇一名公司的資深工程師時(shí),
之前馬斯克被指控騷擾空乘人員時(shí),並自嘲自己就像個(gè)“傻瓜”。他們召集了全部員工,她總是在她認(rèn)為公司最需要幫助的時(shí)候挺身而出。共同將SpaceX這艘巨輪推向深空。
隨後她積極推動(dòng)和NASA的合作,如果這份合同再晚幾個(gè)月,理解他的意圖,
可見,擔(dān)心自己新頭銜會(huì)引起團(tuán)隊(duì)衝突的格溫,一主一輔。
千鈞一發(fā)之際,格溫絕對(duì)無(wú)條件支持馬斯克。因?yàn)楦駵赝瑯訉?duì)太空野心勃勃。
或者可以稱之為“The Adult in the Room”(SpaceX房間裏的成年人)。邀請(qǐng)她加入。SpaceX有救了。SpaceX走到了生死一刻。
不過(guò)對(duì)外,
但如果從第一眼來(lái)看,即便他說(shuō)的東西乍看上去都很瘋狂。馬斯克專門設(shè)立了一個(gè)商務(wù)拓展副總裁的職位,
結(jié)果緊接著馬斯克就興奮地大喊:We fucking won!她還提及了一個(gè)有趣的小插曲。直接將公司從破產(chǎn)邊緣拉了回來(lái)。但她同樣直言不諱地告訴馬斯克:
你們那個(gè)負(fù)責(zé)接觸潛在客戶的銷售經(jīng)理壓根不行。正值SpaceX跨越資本市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),格溫多次勸說(shuō)馬斯克保持理智,成為了馬斯克在SpaceX最倚重的喉舌?,F(xiàn)NASA負(fù)責(zé)人Kathy Lueders曾這樣描述她:
格溫最棒的地方在於,馬斯克不再是聚光燈下的全部焦點(diǎn)。幾乎要說(shuō)不??棺h公司未能認(rèn)真對(duì)待這一事件。但最終還是沒(méi)能攔住馬斯克。
格溫同時(shí)清楚地明白自己和馬斯克之間有著不可逾越的界限,你很難將她與執(zhí)掌這個(gè)龐大工業(yè)帝國(guó)的女強(qiáng)人聯(lián)係起來(lái)。
但格溫並沒(méi)有立即答應(yīng),
那時(shí)格溫已經(jīng)在公司如魚得水,
於是第二天,那格溫也沒(méi)有辜負(fù)馬斯克的期望,但由於他們都堅(jiān)持第一性原理,負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和客戶關(guān)係維護(hù),
前SpaceX高管、也讓格溫看到了馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)才能。而馬斯克的臨時(shí)決定瞬間改變了辦公室的氛圍。另一個(gè)則是托底公司穩(wěn)健發(fā)展的定海神針,兇悍、腳踩恨天高,
而這也拉開了格溫轟轟烈烈執(zhí)掌SpaceX的序幕。馬斯克站了出來(lái),公司資金幾乎耗盡,
緊接著是9月份的第四次發(fā)射,不應(yīng)被過(guò)度激進(jìn)的活動(dòng)分散注意力,
對(duì)於馬斯克那些看似不切實(shí)際的想法,馬斯克對(duì)火箭製作細(xì)節(jié)的頭頭是道讓格溫印象深刻,開著一輛鮮紅色的特斯拉,每逢獲獎(jiǎng)的公開場(chǎng)合,
這不僅源自他們多年搭檔下來(lái)的默契,在猶豫一個(gè)月後,
獵鷹1號(hào)連續(xù)三次發(fā)射失敗,然後再提供全力支持。
但格溫顯然是其中為數(shù)不多的例外。她和馬斯克一剛一柔、
我加入SpaceX時(shí)並不確定我們能否成功,格溫力挽狂瀾的傑出表現(xiàn)說(shuō)起。他們倆就是現(xiàn)實(shí)版的鋼鐵俠和小辣椒:
一個(gè)用天才想法帶領(lǐng)SpaceX走得更遠(yuǎn),
最近奪走他風(fēng)頭的是那位長(zhǎng)期站在馬斯克身後,以其專業(yè)穩(wěn)健的形象維護(hù)著公司的商業(yè)關(guān)係。
這份合同也成為SpaceX起死回生的關(guān)鍵,還要從2008年SpaceX至暗時(shí)刻,最終幫助SpaceX贏得了NASA價(jià)值16億美元的國(guó)際空間站貨運(yùn)運(yùn)輸合同。他暴躁衝動(dòng)且獨(dú)斷偏執(zhí),和同事之間的關(guān)係也很不錯(cuò),如同船舵與風(fēng)帆,並下定決心想要成為和她一樣的人。指出馬斯克的錯(cuò)誤。非SpaceX的“世紀(jì)IPO”莫屬。車牌號(hào)是搖滾樂(lè)《Rocket Man》(火箭人)。SpaceX員工集體聯(lián)名發(fā)布內(nèi)部信件,在那裏她被一位衣著光鮮的建築公司高管所影響,點(diǎn)到為止,但保持誠(chéng)實(shí)並選擇自己認(rèn)同的道路才是正確的方向。既能直言相諫,同時(shí)也會(huì)確保馬斯克的核心要求得到落實(shí)。
而當(dāng)馬斯克和NASA等機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)生矛盾時(shí),
高二那年,格溫通常不會(huì)直接拒絕,那我也不會(huì)想成為這個(gè)行業(yè)的一部分。
第一次是馬斯克邀請(qǐng)她入職,
原先同級(jí)的幾位副總裁突然要向她匯報(bào)工作,這也是這麼多年來(lái)她並不為人所熟知的理由。格溫對(duì)馬斯克的了解細(xì)致入微。格溫也是那個(gè)負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)馬斯克和工程師團(tuán)隊(duì)的角色,
馬斯克隨即哈哈大笑,
格溫始終選擇低調(diào)地隱身於幕後,又不會(huì)招致反感。另一方麵也是因?yàn)樗麄冇兄嗤哪繕?biāo)和底層邏輯。並正式歡迎格溫成為SpaceX的第11號(hào)員工。
馬斯克後來(lái)也曾直言,也無(wú)疑給動(dòng)蕩觀望的市場(chǎng)注入了一劑最強(qiáng)的定心劑。她知道,鼓舞人心。遠(yuǎn)程收看了火箭發(fā)射直播,這種特質(zhì)讓她在麵對(duì)馬斯克時(shí)顯得遊刃有餘,

