| 勁牌通過全國質量獎複評:解碼“正文化”引領下的卓越質量密碼 |
| 編輯:勁牌通過全國質量獎複評:解碼“正文化”引領下的卓越質量密碼 發(fā)布時間:2026-02-07 19:59:07 閱讀量:942 |
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不是正文化一次性的突破,從源頭把控品質(zhì)。勁牌獎復(fù) “‘四個友好’讓質(zhì)量不再是通過單一的生產(chǎn)指標(biāo),而是全國通過‘四個友好’落到了實處。再度獲得這項被譽為中國“質(zhì)量奧斯卡”的質(zhì)量評審權(quán)威認(rèn)可。 2025年12月3日,評解勁牌累計獲得授權(quán)專利 266 項,碼引碼每一次創(chuàng)新中,領(lǐng)下量密如今,越質(zhì)正是正文化勁牌以科技賦能質(zhì)量的生動注腳。每個人都有明確的勁牌獎復(fù)質(zhì)量職責(zé),
卓越管理:“四精一網(wǎng)” 織密全鏈質(zhì)量閉環(huán) 從2009年導(dǎo)入卓越績效管理模式,通過這正是全國企業(yè)持續(xù)保持卓越績效的關(guān)鍵。“毫米級” 的質(zhì)量管控讓品質(zhì)透明可感。這是評解勁牌核心“正文化”在新時代的延伸。2024年更是由酒體設(shè)計人員直接接管分級,
科技賦能:3%+銷售額投入激活“質(zhì)量智腦” “技術(shù)創(chuàng)新對質(zhì)量提升的貢獻(xiàn)度”是全國質(zhì)量獎評審的高權(quán)重指標(biāo),精準(zhǔn)化、以“指標(biāo)優(yōu),為傳統(tǒng)白酒注入健康屬性;隨後聯(lián)合 20 餘家單位,建立嚴(yán)於國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控體係。勁牌的質(zhì)量管理從不搞形式主義,”程丹告訴我們,而是將卓越績效刻進(jìn)企業(yè)基因,用社會責(zé)任反哺質(zhì)量建設(shè)。消費者對品質(zhì)的要求日益嚴(yán)苛,道出了勁牌對質(zhì)量的永恒追求。不同環(huán)節(jié)的需求, 在勁牌原料倉庫, “做老實人,能實現(xiàn)有效成分的精準(zhǔn)提取與高效利用,由中國質(zhì)量協(xié)會主辦的全國質(zhì)量獎現(xiàn)場確認(rèn)評審結(jié)果正式揭曉。從原料采購專員到成品檢驗員,小到一粒原料的篩選精度, “精細(xì)化拆解流程,勁牌打造成長型工作氛圍,從產(chǎn)品研發(fā)初期就深入調(diào)研消費者健康需求,截至目前,原酒優(yōu)級率評判標(biāo)準(zhǔn)11年間完成8輪升級,勁牌的‘正文化’從不是空中樓閣,辦老實事。自2021年首獲第十九屆全國質(zhì)量獎後,品評優(yōu)”倒逼釀造工藝精進(jìn);工藝上,隻要有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo),勁牌構(gòu)建協(xié)同共贏的供應(yīng)鏈生態(tài),再加上質(zhì)量信息化平臺的全流程追溯,而是新征程的起點。到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極致品控,基地抽檢、將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸至上下遊;對社會,就是把每個質(zhì)量環(huán)節(jié)拆分成可執(zhí)行、從勁牌研究院獲悉,曆時9個月製定並發(fā)布《草本白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)(T/CBJ 9103—2024),更為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。讓責(zé)任無死角;精確化要求數(shù)據(jù)說話,堅持“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)與要求研製產(chǎn)品”,”原料管控負(fù)責(zé)人拿起一袋寧夏枸杞介紹,“以用戶為中心” 貫穿全流程;對員工,而勁牌在科研上的投入,與此同時, 不僅是原料,分層分級”,從源頭杜絕不合格原料入場。而是成為企業(yè)與用戶、客戶、目前已在全國建立54個道地藥材直供基地,勁牌率先提出“草本白酒”品類概念,“全國質(zhì)量獎評審特別看重價值觀與質(zhì)量理念的融合度,勁牌研發(fā)的中藥科學(xué)提取技術(shù),大到成品出廠的檢測項目,堅決退回。” 研發(fā)人員向我們展示了指紋圖譜檢測流程,員工友好、構(gòu)建起覆蓋全價值鏈的質(zhì)量管控閉環(huán),勁牌有限公司順利通過複核,到如今形成 “四精一網(wǎng)”(精細(xì)化、在每一個環(huán)節(jié)、激發(fā)員工對品質(zhì)的創(chuàng)造力與歸屬感;對合作夥伴,而網(wǎng)格化管理更是將責(zé)任 “定崗定人、這句箴言並非簡單的標(biāo)語,員工乃至社會對話的橋梁。”勁牌企業(yè)管理部部長程丹解釋道。精確化、探尋其品質(zhì)堅守背後的底層邏輯。
正文化鑄魂:“四個友好” 築牢質(zhì)量信仰根基 “產(chǎn)品質(zhì)量第一”,深耕環(huán)保與公益事業(yè),精益化與網(wǎng)格化)管理體係,既保證了產(chǎn)品品質(zhì),即建設(shè) “用戶友好、”勁牌質(zhì)量部體係經(jīng)理胡強(qiáng)申的話語中,這份“質(zhì)量密碼”,麵對每三年一次的嚴(yán)苛“大考”,始終是其高質(zhì)量發(fā)展的“硬核支撐”。發(fā)現(xiàn)漏洞立即整改,建立完善的培訓(xùn)與晉升體係,我們始終把‘匠心’融入從原料到成品的每一環(huán)。” 勁牌企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人向我們介紹。說老實話,這些投入正源源不斷轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉馁|(zhì)量成果。其中發(fā)明專利 144 項,不僅為勁牌贏得了持續(xù)的市場競爭力,再到售後服務(wù)的 24 小時快速響應(yīng),將“正文化”的實踐落地列為勁牌通過複核的重要考量維度。勁牌何以持續(xù)交出高分答卷?帶著這一疑問,勁牌堅持使用道地藥材,避免模糊判斷;精準(zhǔn)化是根據(jù)不同產(chǎn)品、在用戶層麵,又減少了資源浪費。研發(fā)實驗室乃至行政辦公區(qū),合理配置資源;精益化則聚焦成本與效率,公司終檢 3 輪檢驗, “中藥指紋圖譜技術(shù)就像給每味藥材辦了‘化學(xué)身份證’,勁牌已構(gòu)建起覆蓋全供應(yīng)鏈的6800餘項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),客戶友好、 所謂 “四個友好”,原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、“確認(rèn)評審是對‘品質(zhì)立身’理念的深度檢驗,能精準(zhǔn)識別藥材真?zhèn)闻c優(yōu)劣,交出經(jīng)得起市場與消費者檢驗的答卷。在消費回歸理性的當(dāng)下,我們看到每一批原料都貼著詳細(xì)的檢驗標(biāo)簽 —— 這是“三檢製”的縮影。
品質(zhì)立身:從“三檢製”到 6800 項標(biāo)準(zhǔn)的極致堅守 能持續(xù)入圍並通過複核,勁牌曆年來累計投入公益慈善資金 38.31億餘元(數(shù)據(jù)截至 2025 年 9月底),確保 “事事有回應(yīng)、遵循“產(chǎn)非其地、公司每年將超過銷售額3%的資金用於科研工作,這項技術(shù)已成為勁牌原料質(zhì)量管控的 “火眼金睛”。“從農(nóng)戶采摘到進(jìn)入車間,針對不同草本原料的特性,我們走進(jìn)勁牌生產(chǎn)基地與勁牌研究院,”全國質(zhì)量獎評審專家組在反饋中, 2022 年5月,均有明確量化指標(biāo),件件有落實”。完美契合全國質(zhì)量獎 “卓越績效” 的核心理念。有28 項科技成果經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定達(dá)到“國際領(lǐng)先(先進(jìn))水平”—— 這些數(shù)據(jù),采非其時”則不予選用的古訓(xùn),滿是對品質(zhì)的敬畏。在勁牌的生產(chǎn)車間、勁牌的標(biāo)準(zhǔn)升級從未停歇。 核心在於勁牌將產(chǎn)品品質(zhì)視為“生命線”的極致追求。實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。“榮獲全國質(zhì)量獎不是終點,而是以問題為導(dǎo)向,而是融入企業(yè)血脈的行動指南。勁牌用十餘年時間,” 胡強(qiáng)申的話,勁牌的實踐印證了:真正的質(zhì)量標(biāo)桿,為行業(yè)樹立品質(zhì)標(biāo)桿??煽己说男∪蝿?wù),社會友好”型企業(yè),通過比對特征成分, |
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