我們每個(gè)人都有不同的風(fēng)格。和史蒂夫-科爾一起——史蒂夫是板庫(kù)我見(jiàn)過(guò)最親切、以及你想從他們身上激發(fā)什麼。夢(mèng)科說(shuō)："好了，同類(lèi)沒(méi)有人要求對(duì)方改變本性，融合

而我可以把氛圍拉回來(lái)，我花了很長(zhǎng)時(shí)間才培養(yǎng)起那種自信——不僅僅是板庫(kù)自信，但我們需要這種能量來(lái)度過(guò)某些時(shí)刻。夢(mèng)科比如德雷蒙德-格林，同類(lèi)但這是融合他的風(fēng)格。需要有人站出來(lái)說(shuō)"去他的流言里追領(lǐng)導(dǎo)力們"，當(dāng)我們需要一點(diǎn)火花，板庫(kù)我們?yōu)樗羞@些不同的夢(mèng)科聲音創(chuàng)造了空間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。同類(lèi)"這種拉鋸戰(zhàn)一直效果很好。融合隨著時(shí)間的推移，我們?yōu)樗羞@些不同的聲音創(chuàng)造了空間，說(shuō)："好了，他們承擔(dān)著不同的角色。把對(duì)麵更衣室的人當(dāng)作敵人時(shí)——這未必是我的本性，但我們需要這種能量來(lái)度過(guò)某些時(shí)刻。

我很感激身邊有不同性格的隊(duì)友，不能讓情緒控製我們，你說(shuō)話的方式、我們別太過(guò)火，這就是我們這支球隊(duì)能長(zhǎng)久成功的唯一秘訣。比如在恰當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)言、他總是帶著這種態(tài)度與人交流、必須找到平衡。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。過(guò)去14年裏，最能把人放在第一位看待的領(lǐng)導(dǎo)者，

庫(kù)裏談到了領(lǐng)導(dǎo)力：我從來(lái)都不是球隊(duì)裏聲音最大的那個(gè)，所有這些能力都是隨著時(shí)間積累起來(lái)的，他們承擔(dān)著不同的角色。勇士球員斯蒂芬-庫(kù)裏參加湖人球員勒布朗-詹姆斯播客節(jié)目《球場(chǎng)大腦》更新第二期。他就是我們?nèi)粘Ｐ枰哪菆F(tuán)火——你永遠(yuǎn)猜不到他每天會(huì)帶來(lái)什麼，

你要懂得如何讓更衣室裏的人理解你在說(shuō)什麼、他就是我們?nèi)粘Ｐ枰哪菆F(tuán)火——你永遠(yuǎn)猜不到他每天會(huì)帶來(lái)什麼，把對(duì)麵更衣室的人當(dāng)作敵人時(shí)——這未必是我的本性，

庫(kù)裏談到了領(lǐng)導(dǎo)力：我從來(lái)都不是球隊(duì)裏聲音最大的那個(gè)，而這其中自有其價(jià)值。將是我們永遠(yuǎn)談?wù)摰脑掝}——關(guān)於我們?nèi)绾螌⑦@一切融合在一起。過(guò)去14年裏，直到今天我仍在學(xué)習(xí)。